PR magt: Hvordan til at Wrire en Killer pressemeddelse

Jeg er, hvad vi i business (“business” at være journalistik) kalder en krybskytte vendte jagtbetjenten – det vil sige, en journalist vendte pressemedarbejder. Som reporter tilbragte jeg en stor del af min dag sigtning gennem en sjap bunken af pressemeddelelser, alle udsendt af ivrige virksomhedsejere desperate for at fÃ¥ nogle reklame for deres seneste projekt. Som en pressemedarbejder var jeg den, skriver pressemeddelelser og desperat forsøger at fÃ¥ dem udgivet.
Helt bortset fra efterlader mig med nogle temmelig god samtale oplukkere, efterlod det mig med en god forstÃ¥else for hvilken slags historie gør nyheden, og hvilken slags pressemeddelelse bliver gemt lige under “bin”. Her er hvordan at sikre din pressemeddelelse er en af de gode…
1. få din historie lige
Før du overhovedet tænker om at skrive en pressemeddelelse, skal du sørge for du har den rigtige historie. Det faktum, at du lige har startet en virksomhed ikke er en god historie. Tro mig om dette. PÃ¥ den sidste avis jeg arbejdede pÃ¥, jeg har mistet optælling af antallet af press releases vi modtaget som dybest set koges ned til, “Hey! Gæt hvad! Jeg startede en virksomhed!” NÃ¥, det gjorde en masse mennesker. Hvis du ønsker din pressemeddelelse at arbejde, vil du nødt til at finde en “vinkel”, som publikationen mÃ¥l vil være interesseret i. Der er forskellige mÃ¥der at gøre dette:
Fortælle en mærkelige/sjove/rørende historie om hvordan din virksomhed startet, eller hvordan du hjalp en af dine kunder.
Køre en konkurrence, tilbyde dine produkter eller tjenester som en præmie.
Tilbyde din ekspertise i en “Spørg eksperten” funktion eller kolonne (hvis din papir ikke kører en, tilbyder at skrive det for dem)
Foretage en undersøgelse og præsentere dine resultater i form af en pressemeddelelse.
Sponsorere en lokal studerende eller organisation
Alt du behøver for at fÃ¥ din “vinkel” er en lille smule fantasi. Og nÃ¥r du har en historie at fortælle, det er pÃ¥ tide at begynde at sælge…
2. skrive din pressemeddelelse
Første ting første, huske på det er en pressemeddelelse, du skriver, ikke en roman. Selvfølgelig, ønsker du at sikre du får alle de relevante fakta på tværs, men prøv at gøre det præcist. Det er værd at huske, at avisen vil sandsynligvis igen ord din release så den passer deres stil eller den tilgængelige plads under alle omstændigheder, så fortvivl ikke, for meget, hvis du er ikke ligefrem Stephen King. Fokus på din vigtigste punkter. Fortælle læseren:
Hvem
Hvor
Hvorfor
Hvad
Hvornår
Hvordan
Disse er byggestenene i enhver historie: sÃ¥ længe du fÃ¥r disse, du er til en god start. Og Apropos starter…
3. få din indledende afsnit ret
Det er en trist kendsgerning at redaktører er overbelastede individer, og deres tid er kostbar. Hvis de indledende afsnit af din pressemeddelelse ikke få fat i dem, vil ikke de sandsynligvis gider at læse resten. I avisen journalistik, konventionen er at gøre den indledende afsnit korte og bidsk, og for at bruge den til at opsummere historien så godt du kan.
4. Brug citater
Citater er mere interessante at læse end lige tekst, og hvis du ikke medtager nogle, den journalist, der modtager din pressemeddelelse bliver nødt til at finde dem for sig selv. Herunder et par færdige citater i din pressemeddelelse vil reducere mængden af arbejde reporter har at gøre, og det vil give din udgivelse en bedre chance for at blive brugt.
5. Medtag dine kontaktoplysninger
Ligegyldigt hvor hårdt forsøger du at få det rigtige, vil der uundgåeligt være nogle lille punkt, som journalist skrive din historie, vil gerne præcisere, og for at gøre det, de bliver nødt til at være i stand til at kontakte dig. At gøre tingene lettere på journalisten, gør det lettere for dem at give din virksomhed nogle reklame.
6. Følg!
Hvis din pressemeddelelse ikke vises i næste udgave af avisen du sende det til, ikke panik! Nogle gange kan det tage et par uger for en udgivelse, der ikke er tidskritiske skal vises, men det gør ikke ondt at give papiret en hurtig opkald for at sikre de fik det, bare ikke gÃ¥ overbord og tage for meget af deres dyrebare tid…

Udgivet i Erhverv | Skriv en kommentar

Finanser for Freelancer

Budgettering og finansiel planlægning er gode ideer, men hvordan i verden gør du budget eller plan nÃ¥r du ikke kender fra en mÃ¥ned til næste hvor mange penge du vil tjene? Du har mÃ¥neder ad gangen nÃ¥r du tjene lidt penge, og derefter de velstÃ¥ende mÃ¥neder du har travlt med at spille finansielle catch-up – og sÃ¥ kommer en anden hÃ¥rd tid.
Det er en vanskelig situation, men der er måder at nærme sig problemet med, at over tid, vil give nogle stabilitet for din økonomi.
Det første trick er at finde ud af hvor meget det faktisk koster dig hver mÃ¥ned for at leve; chancer er det koster mere end du tror, det gør. Tilføj op alle dine udgifter – mad, gas for bil, leje eller pant betaling, forsyningsselskaber, bil betalinger, bil og sygesikring, og sÃ¥ videre. Glem ikke periodiske betalinger som licens fornyelser og indregistreringer, fødselsdag og ferie gaver og kort, Lotto billetter – noget, der koster dig penge. En god øvelse er for at bære en lille Notesblok rundt med dig for et par mÃ¥neder og holde styr pÃ¥ alt – jeg mener hver en krone – du bruger. Tillad dig selv et bestemt beløb for underholdning; Hvis du sætter dig selv pÃ¥ sÃ¥dan et stramt budget, du kan nyde dig selv du ikke vil vedligeholde det.
NÃ¥r du har besluttet, hvad det koster dig at leve hver mÃ¥ned, det er hvad du bor. Ã…bne bankkonti for hver større materialekategori – mÃ¥nedlige udgifter, ugentlige udgifter og sÃ¥ videre – og sÃ¥ deponere beløbet skal du pr. mÃ¥ned i de relevante konti, som pengene kommer. Adskille hver mÃ¥ned fra daglige udgifter faktisk frigør dig op; Hvis du ved du har fÃ¥et penge gemt sikkert væk for husleje, varme, osv., og du kan se et par sko eller en bog, du virkelig ønsker, bare tjek kontoen daglige udgifter; Du kan finde, hvis du spiser ris og bønner for et par dage du kan forÃ¥r for impulsen købe uden at ødelægge dit budget. Bare ikke, under nogen omstændigheder raid kontoen mÃ¥nedlige udgifter!
Hvis du har en måned baseret hvor du tjener mere end du skal bruge på dit budget, sætte ekstra ind i en rentebærende opsparingskonto, indtil du har brug for det i den næste periode, lav indkomst. Må ikke blæse ekstra på en luksusvare, i hvert fald ikke indtil du har opbygget en betydelig finansiel pude.
Den konventionelle visdom er at hvis du har kreditkort gæld, du skal betale det før du begynder at spare penge. På papir, der ser godt ud; du vil spare en masse mere i rentebetalinger, hvis du fjerne din kreditkort gæld, end du vil tjener i en konventionel opsparingskonto. Men du skal tage din usikre finansielle situation og din egen menneskelige natur. At have en måned eller to af leveomkostninger i banken kan gøre et fantastisk stykke arbejde af beroligende ens nerver, og kan udelukke behovet for opladning flere penge på dit kreditkort.
Her er en god tilgang: stop opladningen pÃ¥ kreditkort, periode. Medmindre du har en nødvendig udgift, som du ikke kan betale enhver anden mÃ¥de, ikke opkræve det! (Disse kicky sko ikke en nødvendighed, medmindre du er barfodet.) Betale kontant, eller ikke købe, hvad det er du ønskede at købe. Gøre deres yderste for at samle en til to mÃ¥neder leveomkostninger i en opsparingskonto, der skal anvendes under langsom mÃ¥neder, og derefter begynde at betale ned dit kredit kort, at komme i balance med den højeste rente først. En enkelt undtagelse – hvis du har fÃ¥et nogle kort med stor balance og en eller to, der har en hundrede dollars eller deromkring pÃ¥ dem, og du kan betale de smÃ¥ med ét slag gøre det! Den psykologiske boost du fÃ¥r fra at slippe af med et kreditkort balance er værd hvad lidt ekstra interesse skal du betale ved at forsinke betaler det høje balance kort for en mÃ¥ned. NÃ¥r du betaler sig hver kreditkort, skære det, ikke bruger den – men vedstÃ¥ kontoen. Du har netop forbedret din gæld til kredit forholdet!
Og endelig vil vi komme til skatter. Freelancere fÃ¥ virkelig socked; de skal betale almindelig indkomstskat plus selvstændig beskæftigelse skatter – deres egen og arbejdsgiverbidrag til social security og Medicare skatter. Self-Employment Skat er i øjeblikket 15,3 procent. Den bedste ting at gøre er at stash 20 til 25 procent af din indkomst i en “momskonto”, som du modtager det, og betale din kvartalsvis anslÃ¥ede skatter, som de forfalder; men der kan muligvis ikke gør det, i det mindste ikke i første omgang.
Sørg for, at du påstår alle firmaudgifter du kan lovligt kræve; din Self-Employment Skat er regnede på nettoresultat efter udgifter, så jo mere du kan få, at profit figur ned, jo mindre din Self-Employment skat vil være.
Der er sanktioner for ikke at betale nok skat – i 2004 Hvis du skylder mere end $1000 i slutningen af Ã¥ret, du kunne være en bøde en straf, medmindre du kunne godtgøre, at din indkomst var uforudsigelige i løbet af Ã¥ret. (Du kan gøre det, lige? Et vink – regelmæssigt opdaterer dine indtægter og udgifter poster.)
Hvis du kommer til April 15, og du kan ikke betale vil IRS tillade dig at indsende visse former og oprette en rate betalingskonto; de opkræve dig bøder og gebyrer, men de er ikke store, og dette er et godt alternativ, hvis du ikke kan hoste op med kontanter; og det er bedre end at sætte det på en high-rente-kontokort. Ved lov, kan ikke IRS slå dig til afbetaling planen.
Over tid, vil du være i stand til budget for leveomkostninger og skatter og sætte dig selv pÃ¥ en “pay-as-you-go” tidsplan. Opbygning af denne lyd finansieringsgrundlag er det første skridt mod velstand!

Udgivet i Erhverv | Skriv en kommentar

Strukturere din Tilføj Coaching virksomhed til succes

Struktur Problem
Struktur er et problem, der mest selvstændige udbydere kæmper med. TILFØJE trænere, især ofte lider af selvvalgte pres altid “være der” for klienten. Addere brug for ofte ansvarlighed og opfølgninger, og mange trænere falde i fælden at tro, at for at være en god coach, de har til rådighed hele tiden.
Dette er simpelthen ikke sandt. Den første regel for at være en ‘god’ coach er at være en ‘god’ person!
For at være en ‘god’ coach, skal du føler dig godt om dig selv og dit liv. Du skal være en glad, opfyldt person, der har et overskud af positiv energi. Du kan servicere dine kunder, godt hvis du er overvældet og over planlagt. Du skal have et liv uden for arbejde. Og for at gøre dette, skal du have grænser i virksomheden.
Business grænser kommer i form af skemaer. Virksomheden er åbne visse dage i ugen, og lukket andre dage i ugen. På disse OPEN days har virksomheden visse driftstimer.
Uanset hvor stor en coach du er, uanset hvor mange mennesker du hjælper, og uanset hvor meget du gør godt i verden, du kan ikke glemme, at din ADD coaching praksis er en forretning, og virksomheder har brug for grænser.
Hvis du glemmer dette, vil du kæmpe både følelsesmæssigt og økonomisk.
Hvad de skal gøre
Først skal du beslutte hvad din arbejdsdage er. Hvilke dage i ugen, vil din virksomhed være åben? Hvad helligdage vil du have? Hvor meget ferietid vil du give dig selv?
Beslutte derefter, hvad din arbejdstid vil være. Oprette din driftstimer for hver arbejdsdag.
Næste, finde ud af, hvilke dage du vil faktisk coaching i din arbejdsuge. Glem ikke at du har brug for tid hver uge for administrative, marketing og planlægning opgaver.
Endelig, holde sig til det! Hvis en (potentiel) kunde kalder på søndag, ikke og søndag er en arbejdsdag for dig, vent indtil den næste arbejdsdag til at returnere opkaldet. Klienter ikke vil respektere dine grænser, hvis du ikke overholder dem.
Et levende eksempel
Mange selvstændige udbydere er bange for at begrænse deres tilgængelighed betyder, at de vil miste kunder. Jeg har fundet modsat til at være sandt.
Her er min foretrukne eksempel: en tidligere klient af mine venner er en massage terapeut. Når vi begyndte at arbejde sammen, han arbejder 7 dage om ugen, idet klienter ethvert tidspunkt af dagen eller om natten. Hvis en klient kaldet og ønskede en massage på 6:00 AM, ville han gøre det. Hvis en anden klient ønskede en massage på 10:00 samme dag, ville han gøre det! Han var så bange for at miste en kunde, at han brændte sig selv ud af at være på vagt hele dagen, hver dag. For at gøre tingene værre, kan han næppe få enderne mødes. Han var ikke blot at få antallet af klienter, han havde brug for at opretholde sig selv og virksomheden.
Vi begge vidste at han havde brug at nedsætte sin arbejdsdage og sine åbningstider, men det var svært for ham at komme over sin frygt for at miste kunder. Til sidst, gjorde han. Han skåret ned til 6 dage om ugen, begyndte at deltage motion klasser om morgenen og faldt sin aftentimer.
Til hans overraskelse (men ikke til at minen), business afhentet. De fleste klienter var glade for at booke en aftale inden for hans nye åbningstider, og han giver slip på klienter, der ikke var. Hans stress-niveau faldt, og han giver bedre massage, som førte til flere henvisninger.
Denne tidligere kunde kontrolleres med mig omkring en uge siden, og han var glad for, at business Boomer! Han har været booket og tjene store penge.
Mens denne klient ikke er en coach, har jeg set dette scenario ske igen og igen med mig selv, mine kolleger og mine klienter, der er coaches.
Når du lader grænserne sløre mellem dig og din virksomhed, vil du kæmpe med stress, overvælde, og angst. Når du tager sig af dig selv, vil din virksomhed tage sig af dig.

Udgivet i Erhverv | Skriv en kommentar

DaimlerChrysler: Fusion eller virksomhedsovertagelse?

I 1998 bandt Daimler-Benz og Chrysler Corporation knude. Den nyoprettede DaimlerChrysler [DCX] konglomerat blev udråbt i erhvervslivet som en fusion mellem ligemænd med begge virksomheder bevarer deres unikke og forskellige identiteter. Snart efter fusionen hvedebrødsdage begyndte brat afsluttet og bitterhed. Diametralt modsatte forvaltning og kulturelle forskelle bidraget til dybe skel, som næsten sænket det nye forhold. I dag, er tingene meget anderledes, end de var i 1998; men det er stadig uvist, om det langsigtede partnerskab mellem de tyske og amerikanske bilproducenter vil overleve den dybe, gensidig mistillid, der herskede i så mange år.
En skiftende globale bilmarked i det sidste tiår af 1900-tallet signaleres slutningen af små, uafhængige bilproducenter. Selv om forholdsvis store i størrelsen, Chrysler Corporation, som næsten forsvandt i begyndelsen af 1980 ‘ erne, endnu en gang nærmede en krisepunktet: et hurtigt skiftende marked betød, at store mængder af kontanter ville være nødvendige for at holde deres produktlinje ajour samt at tage deres produkt til nye og indbringende nye markeder. I modsætning til i begyndelsen af 1980 ‘ erne, når den amerikanske føderale regering trådte ind med meget brug for kontanter, ingen regering frier var forventet denne gang omkring. For Chrysler antydet langsigtet strategi kraftigt at bilproducent skulle være erhvervet for at overleve. I trådte Daimler-Benz.
Ved første, blev fusionen hyldet som del af århundredet. De kombinerede bilproducenter, nogenlunde samme størrelse, blev hurtigt den femte største bilproducent i verden. Kombinere tyske ingeniør-Mercedes bliver princippet om business- og North American marketing-linjen Jeep og Chrysler minibusser bliver den største drage-mange forestillede sig, at det nye selskab hurtigt ville fange en større bid af det globale marked. Desværre drømmen var næsten sænket og af følgende grunde:
En amerikansk præsident af Chrysler Group, Jim Holden, blev erstattet af en tysk udpegede, Dieter Zetsche. Denne ændring opstod som Chrysler vanskeligheder på markedet; yderligere højtstående amerikanske personel havde også tilbage og blev erstattet af tyske ledere også. Nogle mente, at tyskerne var at pålægge deres vilje på amerikanerne.
Milliardær aktionær Kirk Kerkorian, der ejede 36 millioner aktier af Chrysler før fusionen, og nu holdt betydeligt antal aktier DCX, indgivet trop i 2000 påstand om, at visse Daimler-Benz embedsmænd har begået “svindel og bedrag” i iscenesætte fusionen.
Tilføjer brændstof til ilden var lukning ud af Plymouth mærke. Allerede mistænksom af tyske intentioner og vel vidende, at “fusionen mellem ligemænd” var faktisk en erhvervelse af Chrysler af Daimler-Benz, ophør af Plymouth mærke eskalerede frygter, at gruppen Chrysler ville forsvinde i baggrunden.
Heldigvis tid har lettet nogle af friktionen og Chrysler Group [defineres som del af DaimlerChrysler, der var på et tidspunkt Chrysler Corporation] har nydt godt af fusionen på flere måder, herunder:
Ny Mercedes inspirerede produkter. Chrysler Crossfire var først af flere nye Mercedes inspireret produkter at finde deres vej til Chrysler Group. Lavet i Tyskland, er krydsilden hovedsagelig en rebadged Mercedes roadster, en model, som toppen af linjen Chrysler division aldrig haft.
Styrkelse af Dodge navn. Allerede en anstændig performer, Dodge division har modtaget flere Mercedes M-klasse inspireret modeller, herunder Magnum og opladeren. The Viper er blevet redone, Ram lastbiler opdateret og Neon er ved at blive erstattet. Dodge marked andel stigende selv i stærk udenlandsk konkurrence.
Frisk blod til Jeep. En helt ny 7 passager Commander har ramt gaden og yderligere produkter er ved at blive planlagt.
Sandsynligt, Mercedes ville have overlevet uden en fusion, mens Chrysler ikke ville have. Overvindelse af stærke kulturelle forskelle holdt – tyske autoritære vs. amerikansk kreativitet – selskabet oven vande. Nogle kreditering Zetsches forståelse af det amerikanske selskab og kultur med lette spændinger, således at tillade virksomheder at drage fordel af hvad de har til fælles versus deres forskelle.
Helt sikkert, den bitterhed, der eksisterede kun et par år siden synes at have lempet. Er nødvendige for DCX til at overleve og vokse en gensidig tillid og respekt af tyske og amerikanske kulturelle forskelle og forretningsmetoder. Uden begge, bliver fornyet fjendtlighederne overflade og potentielt forbræt hvad er stadig opfattes af mange som at være en skrøbelig forretningsforbindelse.

Udgivet i Erhverv | Skriv en kommentar

Business Event netværk: Oprette forbindelse i et “New York M.I.N.I.T.”

Copyright 2006 Edventures-gruppen

New York M.I.N.I.T er en energisk ramme for travle fagfolk at haner i roden af netværk… forholdet bygning! Når du bliver bedt om at gå til et netværksmøde, holde New York M.I.N.I.T rammen i sindet. Jeg lover, vil du efterlade hændelsen med ikke, 20 ubrugelige kort for din rolodex… men en eller to kort, bliver resultatet i BUSINESS eller en øverste hylde henvisning!

Rammerne skal du være ægte og autentisk som du sætter ud til netværk. Husk, personlige forbindelsen, selv uden scoring visitkort, og en anden kan have en varig fordel for netværk ud over det store værelse du gøre SMALL talk i!. Holde fokus på øjeblikket, og energien fra målretning de rigtige mennesker vil hjælpe dig ikke til glasur i et raserianfald af business card samling!

Når du nærmer dig det første skridt i event networking på en konference eller møde… Husk billedet af en blæksprutte på rulleskøjter… du ikke skal vises på den måde gør du? Tænk på blæksprutte på rulleskøjter forsøger at krydse begivenhed balsal eller konference værelse gulvet… masser af aktivitet og masser af motion brugt… men sker intet der er produktive… blæksprutten er ikke gør fremskridt. Gå videre med dette billede. Tænk på hver arm med et visitkort, skjules i det… blæksprutten ønsker at mix og mingle, at få disse kort… men er modarbejdet af hans egen hektiske energi.

Nu, du kan gøre bedre.

Pause… og trække vejret… Tage 5 visitkort og putte dem i lommen før hændelsen… eller bedre endnu, købe en meget cool udseende indehaveren, der vil gøre et godt indtryk, når du endelig vælge at give dit kort over! Dit kort er så kostbare som guld. Du deler ikke det med hvem som helst. Hoved til dit møde til at styre din øjeblik og tænke på M… Gøre en forbindelse!

Opret en forbindelse i New York M.I.N.I.T.framework:

* Før du går… gør en hurtig Google gruppe, mission og mennesker, der betyder noget. Være klar til at bruge det i en forbindende første øjeblik.

* Indtast værelse alene og gør en gang rundt uden tilslutning.

Først finde en anden enspænder, derefter bryde isen og varme op din forbindelse. Brug din viden om gruppen fra din Google, at du har gjort på hændelsen før ankommer… Danne en første spørgsmål… “er ___ (leder af organisationen) her endnu? Jeg vil gerne chancen for at møde ham/hende?” Brug spørgsmålet, før du siger dit navn og introducere dig selv… og smile, virkelig!

Svaret får du vil bestemme, hvor længe du vil bruge i samtalen, da du vil finde dem, der kender magt mennesker i lokalet. Selv om de ikke introducere dig til magt folk direkte, kan du sige…” Hej, Ms. ___ (Powerperson), jeg har lige haft en stor chat with___, der talte meget af dit arbejde i ___) “. Du kender måske ikke den oprindelige person, men deres navn kan have hjulpet dig netværket fra en hurtig samtale til den øverste dawg!

For at hjælpe dig selv i et stort rum, lære navnene på personer, enspænder og brænde dem ind i din hjerne! Se dem i øjnene og knytte… rødt slips, Ralph… Siver hårede, Stella… Læs navnetagget… NOGET at støtte din recalll. Hvorfor? Som du gå gennem rummet igen… vil du ønsker at se med hvem disse mennesker chatter og networking med, og måske du ønsker at deltage i gruppen… “Undskyld mig, Stella, tak for at pege, (hr.. Power fyr!) ud til mig havde jeg en fantastisk samtale med ham. Forresten, jeg ‘ m___, hvis du husker. “. Dette vil tage dig langt ind i en ny gruppe, der chat, og hjælpe dig til at se, om samtalen er rig nok til at forblive i!

* Tale af navnetags… bære jeres på en fremtrædende måde ved halsen eller købe en særlig lanyard, at du kan sløjfe rundt på en synlig måde… intet værre end at have folk øjeæblet din navle i et forsøg på at læse dit navn fra en lavthængende badge.

* På disse netværksarrangementer, bo i forbinder tilstand i en på én chats, indtil du føler, at samtalerne er gavnligt eller ej… men giv ikke op at være relationelle og interesseret, selv hvis du keder! Hvis du føler, at denne lille går samtale ingen steder… ser for at tegne et andet nærliggende enspænder med øjenkontakt og en venlig gestus. Når du foretager introer til at få de to partnere chatter, gøre din høflig undskyldninger og skridt væk for at finde et andet par til at netværke med i det store værelse! Din lille snak vil bringe dig store resultater, hvis du laver den studerede forsøger at gøre mest muligt ud af din forbindelse muligheder på begivenheder. Du kan gøre det i en New York MINIT!

Udgivet i Erhverv | Skriv en kommentar

Er du skyldig af køre din virksomhed uden en køreplan?

For enhver virksomhed at lykkes det skal vide, hvad det handler om. Det skal være i stand til at forklare
hvad det er der for at opnå, og hvor det i sidste ende ønsker at ende op. Desværre fleste virksomheder kan ikke beskrive, eller har ikke et billede af hvad de forsøger at blive. Det er bare ikke betragtet som vigtigt nok, eller de får så fanget i dagligt kører virksomhed, der er ikke tid til at tænke over den næste cyklus.
At have en vision og langsigtede mål er afgørende. Efter alt, hvis du ikke ved, hvor du går, vil du aldrig vide hvornår du kommer derhen.
Hvordan ajour er din Street kort?
Tænk på det på denne måde. Når du kommer ind i en bil, tænde motoren og rulle ud af indkørslen, 99,9% af tiden har du altid en destination i tankerne. Uanset om det er office, fastfood kørsel gennem eller en by, der er miles væk, ved du præcis hvor du skal hen. Og fordi du ved, hvor du vil, du kan vælge mellem flere ruter at komme dertil. Hver rute vil tage dig, hvor du ønsker at gå, men der kan være fordele og ulemper forbundet med at vælge en over de andre (trafik overvejelser, længden af den tur og så videre). Stadig, kan du bevidst vælger en bestemt sti, der imødekommer dine behov på den pågældende dag.
Forestil dig nu at komme ind i din bil med ingen destination i tankerne. Du ville ikke vide hvornår at drej til højre eller venstre, eller hvornår de skal stoppe helt. Du kunne gå fremad eller bagud – afhængig af dit humør. Du kunne holde kører rundt planløst forever – indtil du løber tør for benzin eller bilen bryder sammen.
Ikke at have en langsigtet destination for din virksomhed sætter mange virksomhedsejere i kategorien “planløse kørsel”. Hvis du ikke ved, hvor du er på vej, kan du gøre noget valg og gå i retning (herunder baglæns). Planerne er lavet baseret kun på den aktuelle situation og kortsigtede mål. Beslutninger uden at have en bredere sammenhæng.
Værdien i at kende din endelige destination (din vision) er, at du kan vælge at tage de specifikke stier, der fører dig der. Din handling er tilsigtet og holder du pegede i den rigtige retning.
Udvikle en vision for din virksomhed opretter forbindelse som alle andre beslutninger træffes. Sætningen vision bør strække forventninger, ambitioner og ydeevne. Det skal være kraftig nok til at begejstre og motivere både du og dine medarbejdere. Uden denne kraftfulde, attraktive, værdifulde vision, hvorfor gider?
Så nu, vi har aftalt, at der er en vision, en business afgørende, hvordan kan vi skabe en?
Fremtidserklæringerne kan antage mange former. Deres vigtigste formål er at formulere “Drømmen” tilstand af din virksomhed. Hvis din virksomhed kunne være alt du drømte, hvordan ville det være?
Start ved at skrive dit svar på disse spørgsmål:
Når jeg går videre fra denne forretning, hvad ønsker jeg at efterlade?
Hvad jeg virkelig giver for mine kunder ud over produkter og tjenester?
Hvis min virksomhed kunne være alt, hvad jeg drømte, hvordan ville det være?
Hvad vil succes ligne?
Hvad vil denne virksomhed se ud, når jeg er færdig med at gøre alt, hvad jeg vil?
Derefter begynde at forme dit svar i en eller to sætninger, der indkapsler dine hensigter. Og for at give dig lidt inspiration, her er nogle virkelige liv vision og formål opgørelser fra velkendte globale organisationer:
Amazon: Amazon.com søger at være verdens mest kunde-centreret selskab, et sted hvor folk kan finde og oplev noget de måske ønsker at købe online
Microsoft: at aktivere folk og virksomheder over hele verden til at realisere deres fulde potentiale.
Cadbury Schweppes: arbejder sammen om at skabe brands folk kærlighed
World Vision: en verden, som ikke længere tolererer fattigdom.
Din virksomhed kan ikke være globale eller stor som disse eksempler. Det kan alligevel stadig nyde klarhed og formål en vision giver. Så drømme stort. Foretag dit professionelle liv virkelig givende og tilfredsstillende.

Udgivet i Erhverv | Skriv en kommentar